日本纪录片《无缘社会》

赵萍说，日本从这个角度上来讲，希望可以出台更多节能补贴替代性政策，不能仅依靠短期的运动战。

罗莱家纺的代理商表示，纪录有些家纺品牌无奈撤柜、关店，或是做负预算对全年业绩的预计不是能达到多少的盈利，而是预亏200万元还是300万元。富安娜浙江地区的相关负责人对此表示，片无这也是新店开张必要的付出：现在的专卖店开出来，第一年甚至第一年半的时间，都只能算是给房东打工。

它是个定位中高端的品牌，缘社主要做花卉图案的床品。店员说，日本店铺开张两年多来，旺季的月度营业额最高做到过120多万元，而现在只有10多万元。据某网站今年4月份的报道，纪录莎鲨家纺已进入电视购物领域一年多，先后进入湖南卫视的快乐购、北京卫视的优购物和上海东方CJ。

急流勇退还是逆流而上？商场人士分析，片无除了电商的冲击以外，片无近两年来房地产行业低迷和三公消费的限制，也对家纺行业造成连带影响，一方面，为新房购置新床品的顾客减少了，另一方面，以往能接到的一些床品团购大单现在也没了着落。建国北路上一家博洋家纺的门店，缘社很多款床品都在大幅打折，有的力度甚至低至三四折，其中还不乏今年的新款。

来自深圳的家纺品牌埃迪蒙托就将重心转移到了电商领域，日本相比原先不温不火的实体店生意，可以大批量清货的网络生意的确让它也红火了一把。

淘品牌异军突起，纪录传统家纺争相进入电商领域造成家纺行业现在面临的局面的原因中，电子商务的冲击首当其冲。强化生态价值，片无围绕双碳目标，推进产品全生命周期的绿色变革，构筑绿色、低碳、循环的价值体系。

在这方面，缘社海尔衣联网为服装行业带来了另一条新思路。正如孙瑞哲所言，日本海尔衣联网在今年服装大会期间带来的数字化转型新探索，是通过将厂、店、家三者连接起来，实现服装行业供给侧的合理化发展。

通过构建衣物及周边产品的洗、纪录护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。简单来说，片无就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。